終身醫療不還本基本上會建議直接考慮遠雄的。
不是每間都有不還本的商品。
另外可以考慮規劃定期癌症 重大傷病險 實支實付 等等
但有這個預算做在終身醫療不如拿去規劃再不還本失能險上面比較實際。
可以計算一下理賠額度,再來DRGS制度下 住院天數大幅下降 何必再把預算購買理賠住院日額的商品呢?
bennylin••••••••您好,
以下為我的建議:
其實這樣很好搭配,每一間保險公司主力商品不同,如果都規劃終身就比較少主附約搭配的問題了
只要選擇每個險種最有優勢的商品搭配起來就好,不用糾結在一間公司裡
終身醫療大部分的人主推遠雄不過其實還有其他保險公司的商品能與遠雄並駕齊驅
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如果您對保險有不了解的地方,歡迎一起討論您所擔心的風險,才能真正的依照您的需求。
您好:
現今天終身醫療,美其名是限期繳費,終身保障,但都是屬於帳戶型的商品,意即,理賠金額達上限,契約即終止,這樣的商品您覺得還有終身保障嗎???
若真有購買的終身醫療的想法,也僅建議客戶可以參考遠雄的終身醫療,雖有保費調整的機制,但一定要調也必需發文主管機關同意才能調,但這項商品並非帳戶型的商品。
然而一份完整的風險轉嫁規劃是必須在我們失去工作能力時,除了生活必要開銷能夠持續支付外,也不能讓家庭經濟因醫療費用的開銷而造成家中額度且沉重的負擔,也要能夠讓正在進行中的財務目標持續完成下去。
而容易造成收入中斷的風險,有以下三個大方向:
1.生病請假:在此並非指的是短期3-5天這樣的疾病,而是長期發生的加上現今自費項目愈來愈貴且愈來愈多的情形下,住院費用和手術費用的準備可透過雙實支實付進行規避。
2.重病重殘:若以癌症來看,高昂的標靶藥物治療費用,以及若因疾病或意外造成的失能且需人長期照顧的前提下,兩者的額度計算上都需在加上家庭必要支出,支持財務規劃持續進行的資金都必需計算在內。
3.責任:倘若有天和上帝喝咖啡時,是否需要留愛給家人,是否有貸款,或是小孩教育金的準備都需計算進來的。
長期以來都是業務替客戶決定保額,而非透過一個有系統的方試和客戶討論出一個最合適客戶現況的額度。
期待有機會能和您分享完整風險轉嫁的觀念,至於對您是否有幫助,等您暸解後在自行判斷
祝您順心如意
元大 遠雄的終身醫療
搜尋遠雄HG4或元大A3
或是全球的PHB
以75以前來看 遠雄和元大給得比較高
全球的PHB是75之後多住院雜費20萬
但是要注意不包含門診手術