您好,很多疑惑:
跟您說一下我幫客戶規劃時考量的地方,保費需要考慮,但是還有更重要的,給您參考
狀況一:
RSL 計畫二 雜費額度限額12萬
XHR 計畫五 雜費額度限額12萬
假設自費10萬;兩間同時理賠額度10+10=20萬
狀況二:
RSL 計畫一 雜費額度限額6萬
XHR 計畫五 雜費額度限額12萬
假設自費10萬;兩間同時理賠額度6+10=16萬
我會建議客戶搭配雙實支實付時,「限額平衡」比「保費平衡」重要
因為限額如果差距太多就沒辦法將雙實支實付的功能發會到極致
-----我是分隔線-----
遠雄有一個好處:
假設我買RSL計畫二(住院2000+出院1200);XHR計畫五(住院3000元)
升等病房需自費2000元時
遠雄可申請2000+1200=3200元
全球只能申請2000元
但如果確定住院會超過3000元時,其實就沒差了
全球的好處是可以保到80歲
希望以上的回覆有解決您的問題
願上帝祝福您身體健康與買
方案二較好
因為遠雄RSL的費率設計,並沒有考慮到「邊際效益遞減」
RSL計畫二的保費是計畫一的2倍,這樣其實是不合理的
因為用到高額度雜費的機率比較低
另一方面,遠雄RSL中老年的費率成長幅度也很驚人
若考量未來續保的話,就更不應該保到計畫二
RSL計畫一+全球計畫五
病房費限額4,600元/日,住院醫療雜費限額18萬/次(30天內),也算夠用了(我個人是抓差不多20萬)